Leankeep • Operação CS
Modelo Operacional v2
Versão final com papéis corrigidos, H1-H5 e fluxo real CSM ↔ suporte.
Objetivo 90 dias
Churn → Expansão
Retenção primeiro
Estrutura
1 CSM + 1 suporte
Sem mudança de headcount
Lógica de decisão
Valor × Saúde
Tier + Health H1..H5
CRM oficial
Pipedrive
Registro obrigatório
Regra crítica
Somente a CSM pode conduzir e concluir cancelamento.
Base de priorização
Segmentação + Health Score
T1 >= 3.000T2 1.500–2.999T3 900–1.499T4 500–899T5 < 500
H1 Super Crítico (0)H2 Crítico (1–25)H3 Em Risco (26–50)H4 Estável (51–75)H5 Saudável (>=76)
Priorização: T1/T2 em H1/H2/H3 → T3 em H1/H2/H3 → T1/T2 em H4/H5 → T4/T5 por low-touch orientado por gatilhos.
Modelo final adotado
• CSM mantém responsabilidade da carteira e foco ativo em T1/T2 + alguns T3.
• T3/T4/T5 entram em low-touch proativo, dependente da IA gestora.
• Suporte não é triador central único; fluxo é bidirecional.
• CSM pode encaminhar para suporte e suporte pode escalar para CSM.
Quem faz o quê (regra final)
| Tema | CSM | Suporte | Regra de decisão |
|---|---|---|---|
| Relação e dono da carteira | CSM responsável principal | Suporte colabora | CSM mantém ownership |
| T1/T2 técnico | CSM resolve por padrão | Suporte apoio pontual | CSM pode direcionar quando fizer sentido |
| T3/T4/T5 operacional | CSM define foco | Suporte executa junto | Apoiado por automação + revisão IA |
| Triagem central única | Não | Não | Fluxo bidirecional, sem gargalo único |
| Cancelamento | Exclusivo da CSM | Suporte apoia com contexto | Só CSM conclui cancelamento |
| Financeiro / tratativas | Pode atuar | Pode atuar | Registrar no CRM e escalar se virar risco |
Fluxo quando contato cai na CSM
1) CSM avalia técnico/operacional vs negócio
2) Se técnico e fora da prioridade, encaminha para suporte
3) Se negócio/churn/expansão, mantém com CSM
2) Se técnico e fora da prioridade, encaminha para suporte
3) Se negócio/churn/expansão, mantém com CSM
Fluxo quando contato cai no suporte
1) Suporte resolve operacional/técnico/financeiro
2) Se virar risco/negócio, escala para CSM
3) Cancelamento sempre final com CSM
2) Se virar risco/negócio, escala para CSM
3) Cancelamento sempre final com CSM
Rito semanal (rápido)
T1/T2 • 30–40 min
Risco, retenção, próximos passos e escalonamentos.
Rito quinzenal
T3/T4/T5 • 45–60 min
Alertas, exceções e contas que exigem contato humano.
Revisão semanal IA
T3/T4/T5
Ranking de risco + ações recomendadas + fila proativa.
Dependência crítica: IA Gestora de Carteira
Sem IA gestora, o low-touch de T3/T4/T5 não escala com consistência e tende a voltar para o modo reativo.
- Atualizar tier, health e prioridade no Pipedrive
- Gerar fila semanal de contas por gatilho
- Sugerir ação e dono (CSM/suporte)
- Produzir resumo executivo para ritos